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Pós-Graduação em
Liderança, Gestão de Pessoas e Equipes
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Liderança, Gestão de Pessoas e Equipes
Como funciona o curso
HABILIDADES DA NOVA LIDERANÇA
FERRAMENTAS E NOVAS FORMAS DE TRABALHO
VISÃO ESTRATÉGICA PARA GENTE E GESTÃO
Habilidades da nova liderança
No contexto da Transformação Digital, papéis como Product Owner, Project Managers e líderes técnicos de pessoas programadoras são figuras novas e cada vez mais comuns em empresas de tecnologia. Esses papéis exigem um conjunto de habilidades diferente da carreira tradicional de alguém que se torna “chefe”, em contextos altamente hierarquizados.
Professor:
Mariana Giorgi Mariano
Administradora e consultora
Ferramentas de autoconhecimento e desenvolvimento
As ferramentas de teste para autoconhecimento são insumos para o desenvolvimento tanto profissional, quanto pessoal. No entanto, não basta somente ter acesso às ferramentas, se não há conhecimento sobre como interpretá-las e usá-las de forma complementar e enriquecedora.
Professor:
Josy Andrade
Consultora e apaixonada pelo processo de desenvolvimento humano
Gestão de pessoas
Na jornada da pessoa colaboradora podemos identificar momentos comuns aos desafios de gestão de pessoas da liderança: Recrutamento & Seleção, Onboarding de novas pessoas, desenvolvimento contínuo, Avaliação de Desempenho, feedback, promoção, movimentações, sucessão e demissão.
Professor:
Raquel Dell'Agli
Doutoranda em Tecnologias da Inteligência e Design Digital e Mestra em Tecnologias da Inteligência e Design Digital
Liderança no mundo complexo
Definição das questões mais urgentes relacionadas à gestão de pessoas e liderança na atualidade. Identificação dos principais movimentos socioeconômicos, especialmente no comportamento digital, que impactam as atividades de trabalhadores do conhecimento.
Professor:
Margareth Boarini
Consultora na área da comunicação corporativa e docente em cursos de MBA.
Comunicação e Resolução de Conflitos
Comunicação no processo de Recrutamento & Seleção. Comunicação não-violenta. Comunicação assertiva no alinhamento de expectativas. Feedback e 1:1s de desenvolvimento. Comunicação e diversidade. Comunicação na resolução de conflitos. Comunicação nas redes sociais.
Professor:
Raquel Dell'Agli
Doutoranda em Tecnologias da Inteligência e Design Digital e Mestra em Tecnologias da Inteligência e Design Digital
Métodos Ágeis
Histórico de desenvolvimento das metodologias de trabalho, até o surgimento da agilidade. Diferentes metodologias ágeis. Aplicações reais de metodologias ágeis no contexto da transformação digital. Concepção em grupo de proposta de desenvolvimento de produto digital a partir de uma metodologia ágil.
Professor:
Alcely Barroso
Diretora de Desenvolvimento de Negócios da Federação de Negócios Canadenses Brasileiros
Transformação Digital e Novas Formas de Trabalho
Contexto das mudanças na execução do trabalho e no design organizacional a partir de novas tecnologias. Etapas da transformação digital nas empresas. Desafios e perspectivas da transformação digital no Brasil – Estudo de caso em diferentes mercados.
Professor:
Marcelo Graglia
Doutor em Tecnologias da Inteligência pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
Design Thinking
Definição de design thinking – Método e etapas. Estudo de caso de aplicações. Atividade em sala na resolução de caso através de design thinking. Elaboração de projeto para aplicação de design thinking no seu escopo de atuação profissional.
Professor:
Michele Eguchi
Doutoranda bolsista CAPES e mestra em Tecnologias da Inteligência e Design Digital pela PUC-SP
Liderança e bem-estar
No contexto em que a Síndrome de Burnout foi classificada pela Organização Mundial da Saúde (OMS) como doença ocupacional, quem faz gestão de pessoas tem papel central no bem-estar dos colaboradores. É preciso compreender como a gestão das equipes afeta a saúde mental dos indivíduos e quais são as práticas que potencializam a performance, a partir do bem-estar.
Professor:
Julian Farrapeira
Executive Coach e coautor de Emerging Coaching: Positive Psychology for a New Leadership
Posicionamento de marca pessoal e empregabilidade
Em tempos de LinkedIn e TikTok, a visibilidade sobre a performance e atuação no mercado de trabalho extrapola a função daqueles que trabalham com criação de conteúdos na internet. Ser capaz de conceber a marca pessoal e compreender como utilizar os meios disponíveis para alavancar sua empregabilidade torna-se vantagem competitiva.
Professor:
Josy Andrade
Consultora e apaixonada pelo processo de desenvolvimento humano
Inovação na Indústria 4.0
Definição de Indústria 4.0 ou Quarta Revolução Industrial, com as tecnologias criadas nesse recorte temporal e os negócios que prosperaram nesse contexto.
Professor:
Catarina Lucizano
Gestora de projetos
Psicologia organizacional aplicada
Introdução à fenômenos estudados em psicologia organizacional sobre o comportamento de indivíduos no ambiente de trabalho. Motivação para performance, bem-estar mental, relações de colaboração, clima e cultura organizacional são alguns temas contemplados pela disciplina.
Professor:
Haendel Motta
Psicólogo e mestre em psicologia clínica
Como funciona o curso
HABILIDADES DA NOVA LIDERANÇA
1ª disciplina
+ -Habilidades da nova liderança
No contexto da Transformação Digital, papéis como Product Owner, Project Managers e líderes técnicos de pessoas programadoras são figuras novas e cada vez mais comuns em empresas de tecnologia. Esses papéis exigem um conjunto de habilidades diferente da carreira tradicional de alguém que se torna “chefe”, em contextos altamente hierarquizados.
Professor:
Mariana Giorgi Mariano
Administradora e consultora
2ª disciplina
+ -Ferramentas de autoconhecimento e desenvolvimento
As ferramentas de teste para autoconhecimento são insumos para o desenvolvimento tanto profissional, quanto pessoal. No entanto, não basta somente ter acesso às ferramentas, se não há conhecimento sobre como interpretá-las e usá-las de forma complementar e enriquecedora.
Professor:
Josy Andrade
Consultora e apaixonada pelo processo de desenvolvimento humano
3ª disciplina
+ -Gestão de pessoas
Na jornada da pessoa colaboradora podemos identificar momentos comuns aos desafios de gestão de pessoas da liderança: Recrutamento & Seleção, Onboarding de novas pessoas, desenvolvimento contínuo, Avaliação de Desempenho, feedback, promoção, movimentações, sucessão e demissão.
Professor:
Raquel Dell'Agli
Doutoranda em Tecnologias da Inteligência e Design Digital e Mestra em Tecnologias da Inteligência e Design Digital
4ª disciplina
+ -Liderança no mundo complexo
Definição das questões mais urgentes relacionadas à gestão de pessoas e liderança na atualidade. Identificação dos principais movimentos socioeconômicos, especialmente no comportamento digital, que impactam as atividades de trabalhadores do conhecimento.
Professor:
Margareth Boarini
Consultora na área da comunicação corporativa e docente em cursos de MBA.
FERRAMENTAS E NOVAS FORMAS DE TRABALHO
1ª disciplina
+ -Comunicação e Resolução de Conflitos
Comunicação no processo de Recrutamento & Seleção. Comunicação não-violenta. Comunicação assertiva no alinhamento de expectativas. Feedback e 1:1s de desenvolvimento. Comunicação e diversidade. Comunicação na resolução de conflitos. Comunicação nas redes sociais.
Professor:
Raquel Dell'Agli
Doutoranda em Tecnologias da Inteligência e Design Digital e Mestra em Tecnologias da Inteligência e Design Digital
2ª disciplina
+ -Métodos Ágeis
Histórico de desenvolvimento das metodologias de trabalho, até o surgimento da agilidade. Diferentes metodologias ágeis. Aplicações reais de metodologias ágeis no contexto da transformação digital. Concepção em grupo de proposta de desenvolvimento de produto digital a partir de uma metodologia ágil.
Professor:
Alcely Barroso
Diretora de Desenvolvimento de Negócios da Federação de Negócios Canadenses Brasileiros
3ª disciplina
+ -Transformação Digital e Novas Formas de Trabalho
Contexto das mudanças na execução do trabalho e no design organizacional a partir de novas tecnologias. Etapas da transformação digital nas empresas. Desafios e perspectivas da transformação digital no Brasil – Estudo de caso em diferentes mercados.
Professor:
Marcelo Graglia
Doutor em Tecnologias da Inteligência pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
4ª disciplina
+ -Design Thinking
Definição de design thinking – Método e etapas. Estudo de caso de aplicações. Atividade em sala na resolução de caso através de design thinking. Elaboração de projeto para aplicação de design thinking no seu escopo de atuação profissional.
Professor:
Michele Eguchi
Doutoranda bolsista CAPES e mestra em Tecnologias da Inteligência e Design Digital pela PUC-SP
VISÃO ESTRATÉGICA PARA GENTE E GESTÃO
1ª disciplina
+ -Liderança e bem-estar
No contexto em que a Síndrome de Burnout foi classificada pela Organização Mundial da Saúde (OMS) como doença ocupacional, quem faz gestão de pessoas tem papel central no bem-estar dos colaboradores. É preciso compreender como a gestão das equipes afeta a saúde mental dos indivíduos e quais são as práticas que potencializam a performance, a partir do bem-estar.
Professor:
Julian Farrapeira
Executive Coach e coautor de Emerging Coaching: Positive Psychology for a New Leadership
2ª disciplina
+ -Posicionamento de marca pessoal e empregabilidade
Em tempos de LinkedIn e TikTok, a visibilidade sobre a performance e atuação no mercado de trabalho extrapola a função daqueles que trabalham com criação de conteúdos na internet. Ser capaz de conceber a marca pessoal e compreender como utilizar os meios disponíveis para alavancar sua empregabilidade torna-se vantagem competitiva.
Professor:
Josy Andrade
Consultora e apaixonada pelo processo de desenvolvimento humano
3ª disciplina
+ -Inovação na Indústria 4.0
Definição de Indústria 4.0 ou Quarta Revolução Industrial, com as tecnologias criadas nesse recorte temporal e os negócios que prosperaram nesse contexto.
Professor:
Catarina Lucizano
Gestora de projetos
4ª disciplina
+ -Psicologia organizacional aplicada
Introdução à fenômenos estudados em psicologia organizacional sobre o comportamento de indivíduos no ambiente de trabalho. Motivação para performance, bem-estar mental, relações de colaboração, clima e cultura organizacional são alguns temas contemplados pela disciplina.
Professor:
Haendel Motta
Psicólogo e mestre em psicologia clínica
*A ordem da disciplina varia conforme o mês de entrada do aluno
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Liderança, Gestão de Pessoas e Equipes
Cronograma do Curso
As aulas se iniciam na data sinalizada abaixo e as disciplinas a seguir são liberadas mensalmente.
Novembro de 2023 - Início em 01/11/2023
Outubro de 2023 - Início em 01/09/2023
Cronograma de Aulas
| DISCIPLINA | PROFESSOR |
|---|---|
|
Habilidades da nova liderança |
Mariana Giorgi Mariano |
|
Ferramentas de autoconhecimento e desenvolvimento |
Josy Andrade |
|
Gestão de pessoas |
Raquel Dell'Agli |
|
Liderança no mundo complexo |
Margareth Boarini |
|
Comunicação e Resolução de Conflitos |
Raquel Dell'Agli |
|
Métodos Ágeis |
Alcely Barroso |
|
Transformação Digital e Novas Formas de Trabalho |
Marcelo Graglia |
|
Design Thinking |
Michele Eguchi |
|
Liderança e bem-estar |
Julian Farrapeira |
|
Posicionamento de marca pessoal e empregabilidade |
Josy Andrade |
|
Inovação na Indústria 4.0 |
Catarina Lucizano |
|
Psicologia organizacional aplicada |
Haendel Motta |
Guia do curso
Saiba mais informações sobre o curso escolhido através de um guia completo em PDF.
Metodologia
Entenda a metodologia aplicada ao curso, suas disciplinas e aulas digitais.
Cronograma do curso
Confira o calendário de aulas e descubra como funcionam os modelos de Pós e MBA.
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Outubro de 2023
Novembro de 2023
Professores
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Raquel Dell'Agli
Doutoranda em Tecnologias da Inteligência e Design Digital e Mestra em Tecnologias da Inteligência e Design Digital
conheça
Alcely Barroso
Diretora de Desenvolvimento de Negócios da Federação de Negócios Canadenses Brasileiros
conheça
Marcelo Graglia
Doutor em Tecnologias da Inteligência pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
conheça
Michele Eguchi
Doutoranda bolsista CAPES e mestra em Tecnologias da Inteligência e Design Digital pela PUC-SP
conheça
Julian Farrapeira
Executive Coach e coautor de Emerging Coaching: Positive Psychology for a New Leadership
conheça
